致计算机学院和信息学院师生的一封信

       今天读了2016年10月29日任正非在华为出征海外誓师大会上的讲话（见附录），感慨颇多，写几段想法供你们参考。
       1.春江水暖谁应该先知？我觉得学院应该是先知先觉者。美国之所以成为伟大的国家，三院文明起了决定性的作用------学院、医院和法院。学院决定了文化的延续，医院决定了人类的延续，法院决定了社会的延续。在“互联网+”这条春江里谁如果能先感觉到水的温暖，谁就能站在技术的制高点。华为此次出征海外就是为了探测水温，力争成为先知者。我们作为学院是不是应该走在前面？告诉企业春江的水温，现在企业等不及了自己去探测了，我们可以预测到华为即将站在世界之巅。
       2.语音时代、数据时代中国科大没有落后，图像时代、云时代中国科大更应该力拔头筹，科技如逆水行舟不进则退。沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。两岸猿声啼不住，轻舟已过万重山。
       3.走得再远，活得再好，不忘初心，不忘我们中国科大的建校宗旨。中国在未来互联网金融、互联网通信、互联网制造、互联网消费甚至互联网战争中能不能力压群雄，中国科大应该起到中流砥柱作用。有人说经费缺乏，这是一个事实，也是中国科大尴尬所在，比不了清北。发牢骚有用吗？埋怨有用吗？要承认现状，要想一想两弹一星精神，两弹一星的经费和现在比起来天壤之别。可能有人觉得我唱高调，但是现在不唱高调行吗？我们继续发牢骚吗？发牢骚能够发展吗？发牢骚能够打败美国吗？
       4.必须结合自己情况找准方向。我们的孩子不见得都是天才，应该找一个适合自己的方向。大牛搞研究，二牛搞开发，三牛搞维护，总有一款适合你。
       5.走出学校，走进社会。社会的需要就是科研的方向。和华为这样的企业结合起来互帮互助，“教企相长”。“我们支持科学家是无私的，投资并不占据他的论文，不占有他的专利、他的成果，我们只需要有知晓权。不光是成功的，包括他失败过程的知晓权。像灯塔一样，你可以照亮我，也可以照亮别人，而且灯塔是你的，完全不影响你产业化。”任正非说得多好啊，人家拿钱你研究，论文归你，专利归你，产业化归你，钱都归你，人家只要知情权即可，多好的买卖啊，我们看到了华为的大气，看到了华为想站在世界之巅的勇气。中国科大要抓住机遇，我们中国科大就是撑杆跳运动员，华为就是我们手中的“杆”。
       6.中国科大物理学已经可以与美国一较高下了，计算机信息难道就不可以吗？难道美国就高不可攀吗？答案肯定是否定的，原因也很简单，物理学院能做到的，计算机信息也应该做得到。美国有了普林斯顿，美国才有了苹果、谷歌、微软、IBM------中国有了中国科大，中国才有了------这是我们大家的愿望。
       7.要敢于做计算机信息界的“天气预报员”，不要怕预报错，天气预报大家都理解，经常出错，但是我们没有天气预报行吗？敢为天下先，要敢于领跑，学会领跑，跟跑时代已经结束了。领跑就必须知道方向，领跑就有很大风险，不怕跑错方向，这是领跑的代价，干什么事没有代价？

附录：

任正非

       以下是任正非演讲的全文摘要：

       在当前行业数字化及网络转型的时机，我们从研发集结了2000名高级专家及干部，奔赴战场，与几万名熟悉场景的前线将士，结合在一起，形成一股铁流。在机会窗开启的时间，扑上去，撕开它，纵向发展，横向扩张。我们的总战略正如徐直军在法兰克福宽带大会上所说的，“做多连接，撑大管道”。我们错过了语音时代、数据时代，世界的战略高地我们没有占据，我们再不能错过图像时代。我们不能像过去一样，以招聘新员工培训后扑入战场，等3~5年他们成熟的时候，这个机会窗已经半开半掩了，我们又失去了一次占领图像高地、云化时代的机会。因此，我们短时间直接选拔了，有15~20年研发经验的高级专家及高级干部投入战场，他们对技术深刻的理解能力，与前线将士的战场掌控能力结合在一起，一定会胜利的。

       像这样的誓师大会，我印象很深的，还有2000年的五洲宾馆的出征将士的送行大会。“青山处处埋忠骨,何须马革裹尸还”的大标语，充满了一种悲壮，其实我们那时连马革也没有。为了身份的证明，我们需要世界市场的成功，在完全不了解世界的情况，就踏入了茫茫的“五洲四洋”，那时非洲还在战乱中……。风萧萧兮易水寒，在那外汇管制的时代，常常发生我们的员工在麦当劳刷不出卡来的窘境。有一本小书《枪林弹雨中成长》就记录了一代人的艰辛。今天能达到800多亿美元的销售收入，融进了多少人的青春、血汗与生命。我们今天成功了，不要忘记一起奋斗过的人。不要忘记不管是因公，还是因私，献出了生命的人。我们今天已有大片土地，一定能找到纪念他们的形式。

       今天我们的勇士又要出征了，我们已经拥有170个国家武装到牙齿的铁的队伍，我们的流程IT已经能支持到单兵作战。每年我们仍会继续投入上百亿美元，改善产品与作战条件。我们要从使用“汉阳造”到驾驶“航母”的现代作战方式转变。我们除了在传统增量市场大量培养将军，创造成绩，多生产粮食外。在新的机会领域，我们也要努力成长。云化是我们不熟悉的领域，图像虽然我们领先，但海外除德国大规模实践的经验外，在其他国家还没有规模化的成功，还没有建立一支成熟的队伍。特别是面对大视频带来的流量洪水和更低的时延要求，我们还没能驾驭。战略预备队只能一边学、一边教、一边干，让小老师逐渐成为“大教授”;让二等兵在战火中升为将军。大时代呼唤着英雄儿女，机会将降临有准备的人。大江东去浪淘沙，天翻地覆慨而慷，不能打仗的主官将会离开岗位。随时准备下台，才能不下台。

       服务是我们进攻中的重要防线，网络容量越来越大，越来越复杂，维护越来越困难，任何新公司、黑天鹅要全球化，都不可逾越此障碍。没有多年的积累是不可能建立起来活的“万里长城”、“马奇诺防线”，我们这道历时28年建立的服务体系，不是容易超越的，特别是这条防线正在逐步人工智能化。GTS这些年的进步，为我们建立了巩固的防线，使我们进可攻退可守。我们迫切需要更多的专家、将军，建立起对未来复杂网络，更巩固的防线。“江山代有才人出”，服务将是我们不败的基础。

       20多年前我们走出国门，是为了身份的证明，我们曾借用二战苏联红军瓦西里·克洛奇科夫的一句口号，“背后就是莫斯科，我们已无退路”。莫斯科不是我们的，我们根本就没有任何退路。我们向前走，被认为是共产主义在进攻，退后被认为是资本主义在萌芽，当我们拖着疲惫的身体回到家里时，面对陌生的妻儿，一句话也说不出来，因为对客户说得太多了。在他们最需要陪他们游戏，给他们讲讲故事……的时候，我们生命的时间，完全被为生存而战全部绞杀了。儿女总有一天会明白，他们的父、母无怨无悔的一生，明白他们父、母像中央空调一样温暖了全人类，没有像电风扇只吹拂他们的伟大情怀。但是，我们永远不能报答自己父辈的良心自责，将久久萦怀。

       我们除了在市场战线要获得成功外，在技术战线我们也要有所作为。我们每年除了给开发拨付80~90亿美元以上的开发经费外，将给研究每年超过30多亿美元的经费。我们为什么要延伸到基础研究领域，因为这个时代发展太快了，网络进步的恐怖式发展，使我们不能按过去科学家发表论文，我们理解后去做工程实验，然后产品，这样缓慢的道路。我们现在就要选择在科学家探索研究的时候，探进脑袋去思考如何工程化的问题。我们不仅要使自己数十个能力中心的科学家和工程师努力探索，不怕失败。而且要越过工卡文化，大量支持全球同方向的科学家。我们的投资是不具狭义目的的。正如我在白俄罗斯科学院所说的，我们支持科学家是无私的，投资并不占据他的论文，不占有他的专利、他的成果，我们只需要有知晓权。不光是成功的，包括他失败过程的知晓权。像灯塔一样，你可以照亮我，也可以照亮别人，而且灯塔是你的，完全不影响你产业化。

       我们今天集结2000多名高级专家及高级干部走上战场，让他们真正去理解客户需求，背上他们自己制造的降落伞，空降到战火缤纷的战场。“春江水暖鸭先知，你不下水，怎么知道天气变化”。当前“天气预报”绝大多数都是美国作出的。美国不仅集中了大量优秀人才，而且创新机制、创新动力汹湧澎湃。我们要敢于聚焦目标，饱和攻击，英勇冲锋。不惜使用范弗里特弹药量，对准同一城墙口，数十年持之以恒的攻击。敢于在狭义的技术领域，也为人类作出“天气预报”。努力在基础科学上领先，与以客户为中心并不矛盾。客户需求是广义的，不是狭义的。

       正如胡厚崑所说的，我们每年要破格提拔4000多个员工，以激活奋斗的力量。让优秀人才在最佳时间、最佳角色，作出贡献。人力资源的评价体系要一国一制，用什么考核什么，不进行无目的的考核，让前线将士聚焦在作战上。人力资源要研究热力学第二定律的熵死现象，避免华为过早地沉淀和死亡。

       郭平提出，用法律遵从的确定性，来应对国际政治的不确定性。给我们指出了正确处理国际关系的方向。我们的财务管理已达到行业领先水平，结束区域站点存货无法盘点历史，中心仓存货的帐实准确率99.89%，站点存货的帐实一致率98.17%。有成功实践经验的优秀专家及干部正在大规模成长，但不能就此满足。要有应对金融危机的预案，要压缩超长期库存和超长期欠款。提高合同质量是最根本的措施。

       三十年的奋斗，我们已从幼稚走向了成熟，成熟也会使我们惰怠。只有组织充满活力，奋斗者充满一种精神，没有不胜利的可能。炮火震动着我们的心，胜利鼓舞着我们，让我们的青春无愧无悔吧。

       春江水暖鸭先知，不破楼兰誓不还。

楼主是个爱思考的科学家，大赞

心系科大，赞

1 ，机制， 2， 牛人。 没有任正非就没有华为， 巨大中华，巨龙，大唐都没影了快，中兴也已经被甩的很远，如今只有华为如日中天，取决于任正非这样的人， 同时这个人又创造了很好的机制。激发一大帮人才奋勇向前， 科大或许有这样的人，但不知道谁是。